Wij staan voor je klaar voor al je vragen rondom leren en ontwikkelen in de akkerbouw en vollegrondgroenteteelt sector. Wil jij groeien in je werk, een cursus volgen of weet je nog niet goed wat je wilt in je loopbaan en wil je daarachter komen?
Neem contact met ons op. Wij denken gratis met je mee.
Voer jij als werkgever of leidinggevende ontwikkelgesprekken met je werknemers? In zo'n gesprek kun je allebei aangeven hoe je het werk ervaart en bespreek je met je werknemers waarin zij zich willen en kunnen ontwikkelen. Jouw werknemers kunnen dan concrete stappen zetten in hun ontwikkeling. Dit zal de betrokkenheid van je mensen vergroten.
Hoe pak je zo’n gesprek aan? Hoe zorg je ervoor dat een gesprek met je werknemer iets oplevert? Wij geven je praktische tips voor dit gesprek.
Bereid je voor op het gesprek met je werknemer. Verzamel input van collega's. Hoe vinden zij dat het gaat op de werkvloer? Die informatie kun je meenemen in het gesprek en helpt om samen te kijken naar de groeimogelijkheden van je werknemer. Gebruik de informatie van collega's vertrouwelijk en zet het in als opbouwende feedback. Bedenk van tevoren wat jij als leidinggevende van je werknemer verwacht in zijn werk en welke groeimogelijkheden jij ziet. Is er bijvoorbeeld een cursus of opleiding die jij interessant vindt voor je werknemer? Of wil jij je werknemer een keer laten meelopen op een andere afdeling, zodat hij daar kennis opdoet? Zijn er bijeenkomsten waar je medewerker kennis en ervaring op kan doen? Hoe concreter jouw wens is voor de werknemer en het bedrijf, hoe beter je het gesprek met je werknemer kunt voeren.
Kies het juiste moment voor het voeren van het gesprek met je werknemer. Plan bijvoorbeeld een moment in op een tijdstip dat het rustig is. Kies voor een comfortabele omgeving waar je vertrouwelijk kunt spreken. Start positief en benoem wat je goed vindt gaan. Benoem daarna welke ontwikkelstappen jij wilt maken met de werknemer. Geef concrete voorbeelden bij zowel de positieve- als de ontwikkelpunten. Gebruik eventueel een gespreksleidraad tijdens het gesprek.
Vind je het prettig om het gesprek voor te bereiden? Wij helpen je daar graag mee. Kom met ons in contact.
Het gesprek met je werknemer is tweezijdig. Dat betekent dat je werknemer de ruimte voelt en krijgt om zich uit te spreken. Sta open voor de reactie en suggesties van je werknemer op jouw verhaal. Dit laat zien dat je meedenkt. Blijf in het gesprek positief en zoek naar oplossingen.
Zorg ervoor dat je tijdens het gesprek concrete afspraken maakt over de volgende stappen. Leg deze vast in een gespreksleidraad. Schrijf de afspraken op en plan een vervolgafspraak in met de werknemer. In deze vervolgafspraak bekijk je in hoeverre de afspraken behaald zijn en welke stappen gezet kunnen worden richting het doel.
Laat je gegevens achter. Wij nemen contact met je op om met je mee te denken hoe jij het gesprek met je werknemers aan kunt gaan.
