Heb jij je weleens afgevraagd wat je moet doen als je huidige teeltmanager weggaat? Of zoek je momenteel nog een goede teeltmanager in de krappe arbeidsmarkt? Check hieronder vier tips om met deze vragen om te gaan.
- Voer ontwikkelgesprekken met je medewerkers
In deze gesprekken kijk je samen met je medewerker waar diegene zich verder in wil ontwikkelen. Hierdoor zorg je ervoor dat je huidige teeltmanager betrokken blijft aan je bedrijf. Maar dit is ook een mooi moment om met andere medewerkers in gesprek te gaan en te ontdekken of er medewerkers zijn die willen doorgroeien naar een functie van teeltmanager.
- Bied je medewerker de ruimte om te groeien
Geef je teeltmanager de ruimte om zijn kennis te blijven ontwikkelen. Neem hem bijvoorbeeld mee naar beurzen en evenementen uit de sector. Kijk daarnaast eens welke cursussen er allemaal zijn voor je werknemers. Zo kun je naast je teeltmanager ook andere medewerkers de ruimte geven om meer verantwoordelijkheid en meer werkzaamheden op te pakken in je bedrijf.
Ontwikkel verder met Talentoogst
Talentoogst is dé centrale plek voor leren en ontwikkelen in de akkerbouw en vollegrondsgroenteteelt. Wij helpen jou onafhankelijk en kosteloos met al je vragen over de groei van je werknemers en daarmee ook de groei van je bedrijf. Denk hierbij aan vragen zoals:
- Ik wil in de toekomst blijven ondernemen. Hoe zorg ik dat mijn bedrijf meebeweegt met alle ontwikkelingen?
- Hoe zorg ik ervoor dat mijn werknemers hun werk zo efficiënt mogelijk uitvoeren?
- Mijn werkoverleggen lopen stroef. Hoe laat ik die soepel verlopen?
- Ik heb veel verloop binnen het bedrijf, hoe zorg ik ervoor dat mijn werknemers blijven?
- Welke cursus of opleiding is geschikt voor mijn werknemer? En welke subsidiemogelijkheden zijn er?
Welke vraag je ook hebt; wij adviseren en geven je praktische tips.
